第139章 还有仗要打 (第2/2页)

不过，据陆道升的了解，腾讯的用户增长数据确实太亮眼了，而且前世影响IDG大笔投资的另一个因素依然存在——1998年ICQ被美国在线以4.07亿美元收购，给即时通讯业务打开了估值空间。
　　
　　所以说腾讯凭借QQ融不到钱直接饿死的可能性也很小，大概率还是会得到资金，海外资金的眼光也不是盖的。
　　
　　陆道升很清楚，这次自己拼尽全力，也很难一步到位击垮腾讯，只是迟滞了腾讯的发展。要想真正抓住机会，取代腾讯成为社交王者，那么后面还有大战恶战要打。
　　
　　也正是考虑到这一点，陆道升最终还是和王树达成了投资意向，让出hao123和网吧管理系统的部分权益，趁互联网泡沫顶峰之际换取了一波资金。
　　
　　陆道升对王树提出了以互联网流量门户为起点，组建网站联盟对成员网站进行扶持，再通过流量反哺来夯实门户地位，通过广告分成来提高收益，并利用联盟网站提供的便利来搜集用户数据，形成数据富集，助力广告营销。
　　
　　这种充分借鉴了前世互联网变广告变现实践，充满铜臭味和营收想象力的商业方案，配合统计数据显示hao123访问量正在飞速的成长，结合在浦江期间实地考察看到各个网吧几乎全都是hao123作为浏览器主页，王树对于hao123的前景非常看好，甚至可以说被陆道升的画饼搞得有点激动了。
　　
　　陆道升也不想设计的太铜臭味，但不这么干怕王树不上钩，也是为了给自己多一些融资空间，好弄到更多资金来支持未来和QQ的生死大战。
　　
　　打赢了，未来的社交帝国就姓陆了，就可以努力走上一条不一样的道路，不用老惦记着给外资金主爸爸们捞钱以至于把流量都送给没什么营养的流量明星。
　　
　　打输了……打输了好像也也有之前设计的创业计划做保底，照样能成长为互联网一极，怕毛线啊。
　　
　　回到借助hao123向IDG融资，在陆道升这边，作为hao123估值的参考，一个是前世百度对hao123的收购，再一个就是市场上其他模仿者的收购案例。
　　
　　最著名的模仿者收购案例是
　　
　　2003年，蔡文胜模仿hao123创建了，先后获得IDG和Google投资，2008年把网站卖给谷歌作价两千万美金。之后的采访中，蔡文胜还表示当时卖便宜了。
　　
　　那时候，市场已经充分认识到了hao123网址导航对互联网流量的控制力，给的估值相当给力，此时hao123这个开路先锋都还名声不显，为了达到预期的融资目的，陆道升除了提出宏大的商业计划，在谈判和融资方案的选择上也费了不少功夫。
　　
　　毕竟，作为重生者，不利用先知优势签订有利于自己的融资协议可就太傻了。
　　
　　……